El élder Renlund enseña sobre los modelos de liderazgo del templo y de historia familiar en los barrios

El 28 de febrero de 2019, el élder Dale G. Renlund, del Quórum de los Doce Apóstoles, habló en la reunión de Instrucción para líderes del Templo y la Historia Familiar. Sugirió tres cosas que los líderes del barrio pueden hacer para ayudar a los miembros con llamamientos de templo e historia familiar a ser más eficaces.

Aclaro el modelo del liderazgo del barrio para la obra del templo y la historia familiar
Crear un plan de barrio para la obra del templo y la historia familiar.
Llevar a cabo reuniones de coordinación de barrio del templo y de historia familiar.

Aclarando el modelo de liderazgo de barrio del templo y de historia familiar.

Los líderes de barrio deben elegir un modelo de cómo los consultores de templo e historia familiar se comunican con sus líderes. Este modelo muestra con quien se comunican los consultores de barrio cuando se les asignan tareas, al informar sobre sus esfuerzos y solicitan ayuda.

El élder Renlund dijo que en el modelo de liderazgo ideal, un "consultor informa al líder de historia familiar y del templo, quien trabaja en estrecha colaboración con la presidencia del Quórum de élderes, quien a la vez supervisa la obra bajo la dirección del obispo".

"Para desviarse de este modelo estándar de liderazgo se requiere una buena razón, el conformidad del presidente de estaca y la confirmación del Espíritu Santo", dijo el élder Renlund.

El élder Renlund ofreció tres alternativas para cuando el modelo ideal no es posible, como cuando un barrio no puede tener líder de historia familiar y del templo. En tales casos, un consultor puede informar sus esfuerzos a uno de los siguientes:

Un consejero en la presidencia del quórum de élderes.
El presidente del quórum de élderes.
Directamente al obispo

El élder Renlund alentó a los líderes de barrio a elegir uno de estos modelos y seguirlo. "Obispos y Presidentes de Quórum de Élderes, por favor decidan, el número uno, el dos, el tres o el cuatro 4 y que no sea un secreto. El uso eficaz de los consultores de templo e historia familiar de barrio es esencial para cumplir con una responsabilidad que viene de lo alto, malgastar la buena disposición de un fiel consultor de templo e historia familiar de barrio es muy descorazonador... recomendamos el modelo número uno para la mayoría de los barrios", él dijo. El modelo de liderazgo debe ser claro y fácil de entender para todos.

Crear un plan de barrio y llevar a cabo reuniones de coordinación

El élder Renlund luego habló con los líderes sobre la importancia de crear un plan para el templo y la historia familiar y llevar a cabo reuniones de coordinación. El consejo de barrio es responsable de crear el plan, que sería aprobado por el obispo. Podría enfocarse en cualquier cantidad de cosas, incluyendo las siguientes:

Involucrar a niños de 10 y 11 años en la obra de historia familiar.
Ayudar a los jóvenes y los nuevos conversos a obtener una recomendación de uso limitado para ir al templo.
Alentar a los miembros a registrar al menos cuatro generaciones en su árbol genealógico en FamilySearch.org.
Inspirar a los miembros a asistir al templo con mayor frecuencia sin establecer una cuota o un sistema de informes para la asistencia al templo.

Cuando se llevan a cabo reuniones de coordinación, el líder de barrio de historia familiar y del templo dirigirán la reunión. Asistiran los consultores de barrio, junto con un consejero de la Sociedad de Socorro y de la presidencia del quórum de élderes. En ocasiones, los misioneros de tiempo completo y de barrio podían ser invitados.

El élder Renlund advirtió: “El objetivo no es llevar a cabo una reunión. El objetivo es coordinar obra del templo y la historia familiar. Los mensajes de texto, correos electrónicos y llamadas telefónicas a menudo pueden lograr la coordinación necesaria ".

Fuente: Artículo originalmente escrito por David Nielsen y publicado en www.familysearch.org. Traducido al español por Dastin Cruz para mundosion.org